Der Fractional Well-Being Officer: Ein neuer Beruf

Unternehmensführer achten mehr denn je auf das allgemeine Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter und konzentrieren sich darauf. Da sich immer mehr Unternehmen dazu verpflichten, ihre Verantwortung für die Aufrechterhaltung eines ganzheitlichen Wohlbefindens am Arbeitsplatz unter Beweis zu stellen, sehen wir einen Anstieg der Rollen im Bereich Wohlbefinden.

Ein Chief Well-Being Officer (CWO), auch bekannt als Chief Wellness Officer, leitet die Organisation bei Initiativen, die das Wohlbefinden in alle Facetten der Mitarbeitererfahrung integrieren. Während die Priorisierung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz kein neues Konzept ist, ist die Position des CWO relativ neu. Und viele Unternehmen schaffen gerade erst neue Stellen für die Stelle.

Während sich einige Unternehmen an bestehende HR-Führungskräfte in ihrer Belegschaft wenden können, erkennen viele, dass sie sich die Fähigkeiten und Erfahrungen aneignen müssen, um Wohlfühlprogramme zu erstellen, zu fördern und umzusetzen. Dabei greifen Unternehmen auf das Fachwissen von „Fractional Well-Being Officers“ zurück: externen Führungskräften, die auf Vertragsbasis mit ihnen zusammenarbeiten, um Programme zu entwickeln, die dabei helfen, die Faktoren aufrechtzuerhalten, die das Wohlbefinden miteinander verbinden und prägen.

Was macht ein Fractional Well-Being Officer?

Da die Aufrechterhaltung des Wohlbefindens das Ziel des CWO ist, können Initiativen und Programme zum Wohlbefinden in verschiedenen Unternehmen und Branchen ähnlich sein. Und die Programme können je nach der individuellen Unternehmenskultur oder dem Arbeitsumfeld unterschiedlich sein. Ein Fractional Chief Well-Being Officer wird wahrscheinlich für eine Vielzahl von Aufgaben verantwortlich sein, darunter:

• Etablieren, fördern und pflegen Sie eine Kultur des Wohlbefindens
• Planen Sie Systeme, Richtlinien und Verfahren, die das Wohlbefinden schützen
• Erstellen und implementieren Sie Wohlfühlprogramme
• Entwickeln Sie ein System zur Messung der Zufriedenheit, Zufriedenheit und Moral Ihrer Mitarbeiter
• Sammeln und analysieren Sie Daten zu Wohlfühlprogrammen und -kampagnen
• Überwachen Sie die Wirksamkeit und den Erfolg von Wohlfühlprogrammen
• Hören Sie aktiv auf die Wohlergehensbedürfnisse aller
• Leiten Sie Schulungen für Programme und Initiativen zum Wohlbefinden
• Entwickeln Sie Programme, die das Engagement der Mitarbeiter fördern
• Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine sichere Arbeitsumgebung, egal ob im Büro, virtuell oder hybrid
• Leiten Sie Gesundheitsbewusstseinskampagnen, um Mitarbeiter über vorbeugende Pflegemaßnahmen aufzuklären
• Stellen Sie den Mitarbeitern Ressourcen und Unterstützung für alle Formen gesundheitsbezogener Bedürfnisse zur Verfügung
• Entwickeln Sie Anreizprogramme für die Teilnahme an Wellnessprogrammen und -herausforderungen
• Durchführung regelmäßiger Gesundheitsbeurteilungen der Mitarbeiter
• Koordinieren Sie sich mit der Personalabteilung, um sicherzustellen, dass der Krankenversicherungsanbieter des Unternehmens angemessen ist
• Arbeiten Sie eng und kooperativ mit dem Chief Human Resources Officer zusammen, um sicherzustellen, dass die Funktionen bei der Umsetzung von Wellnessprogrammen aufeinander abgestimmt sind.
• Bieten Sie gefährdeten Mitarbeitern Unterstützung, Ressourcen und Zugang zu der Hilfe, die sie benötigen  
• Richten Sie Kommunikationskanäle für Mitarbeiter ein, die Unterstützung bei der psychischen Gesundheit benötigen.
• Informieren Sie sich kontinuierlich über die Mitarbeitererfahrung.

Die Rolle des Chief Well-Being Officer entwickelt sich weiter, während wir mehr über die Motivationen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter erfahren und erfahren, wie sie zu Glück und Belastbarkeit beitragen. Die Einstellung eines Fractional Chief Well-Being Officer bedeutet nicht zwangsläufig, dass Sie es in all den Jahren versäumt haben, sich um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu kümmern. Stattdessen kann es eine Möglichkeit sein, Ihren wertvollen Mitarbeitern zu vermitteln, dass Sie sich stärker für die Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz engagieren.

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