Willkommen beim Public Policy Forum der World Happiness Foundation
"Wir müssen auf systemischer Ebene zusammenarbeiten, um den notwendigen Wandel zu schaffen"
Aus diesem Grund unterstützen wir die Führungskräfte von Regierungen und Organisationen, die die derzeitigen Systeme stören, indem sie neue Richtlinien und Initiativen umsetzen, die den Dialog über die Schaffung von Ökonomien des Glücks und des Wohlergehens für alle vorantreiben.
In Partnerschaft mit der United Nations University for Peace
Die Stiftung unterstützt zwei UN-Resolutionen:
Die Stiftung kümmert sich speziell um zwei UN-Resolutionen:
UN-RESOLUTION 65/309
Glück: Auf dem Weg zu einem ganzheitlichen Entwicklungsansatz
UN-RESOLUTION 66/281
Internationaler Tag
des Glücks
Wir unterstützen globale politische Initiativen
Unsere gesamte Arbeit unterstützt den UN Global Compact und viele der Ziele für nachhaltige Entwicklung
Wir bringen die weltweit führenden Politiker und Experten für öffentliche Ordnung aus verschiedenen Disziplinen wie Gesundheitswesen, Bildung, Umwelt, Wirtschaft, Psychologie, Wirtschaft, Forschung, Statistik und der Agenda 2030 der Vereinten Nationen zusammen, um Silos aufzubrechen und das allgemeine Glück und Wohlbefinden zu verbessern -Sein aller Wesen.
Wir bringen einen ganzheitlichen Ansatz ein, der die Sicht der führenden Institutionen und der Fachleute hinter den neuesten Forschungsergebnissen und Richtlinien auf der ganzen Welt einbezieht.
Wir tragen dazu bei, den Dialog über die öffentliche Politik hin zu einer Wirtschaft des Glücks und des Wohlbefindens voranzutreiben.
GLOBAL HAPPINESS AND WOHLBEFINDEN RICHTLINIENBERICHT
WELTGLÜCKLICHER BERICHT
OECD-INDEX FÜR EIN BESSERES LEBEN
HAPPY PLANET-INDEX
Nehmen Sie an unserem World Happiness & Well-Being Public Policy Forum beim World Happiness Fest teil.
Das Bruttonationalglück oder BNH ist ein ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklungsansatz, der materielle und immaterielle Werte mit der Überzeugung ausbalanciert, dass Menschen nach Glück suchen wollen. Ziel des BNG ist eine ausgewogene Entwicklung in allen wesentlichen Lebensbereichen; für unser Glück.
Wir befinden uns im Zeitalter des Anthropozäns, in dem das Schicksal des Planeten und allen Lebens in der Macht der Menschheit liegt. Grenzenloses Konsumverhalten, zunehmende sozioökonomische Ungleichheit und Instabilität führen zu einer raschen Erschöpfung und Degradation natürlicher Ressourcen. Klimawandel, Artensterben, multiple Krisen, wachsende Unsicherheit, Instabilität und Konflikte schmälern nicht nur unseren Wohlstand, sondern bedrohen unser Überleben.
Heutzutage ist eine moderne Gesellschaft ohne Handel, Finanzen, Industrie oder Handel nicht mehr denkbar. Genau diese Faktoren verändern das menschliche Schicksal jeden Tag auf außergewöhnliche Weise, sowohl positiv als auch negativ. Das GNH spricht solche globalen, nationalen und individuellen Herausforderungen direkt an, indem es auf die immateriellen Wurzeln des Wohlbefindens hinweist und Wege aufzeigt, die doppelten Bedürfnisse des Menschen innerhalb der Grenzen dessen, was die Natur auf nachhaltiger Basis bieten kann, auszugleichen und zu befriedigen.
Die Ökonomie des Glücks und des Wohlbefindens
Wir unterstützen die Entstehung neuer Wirtschaftsparadigmen
Wachsende Ungleichheiten, verlorene Vielfalt, Pandemien und Klimawandel sind nur einige der großen Herausforderungen, denen sich die Menschheit in den kommenden Jahrzehnten stellen muss. Alle diese Krisen sind miteinander verbunden, und wir können ihnen nicht isoliert begegnen. Unsere derzeitigen Wirtschaftssysteme sind nicht darauf ausgelegt, einen ausgewogenen Ansatz für soziale und ökologische Initiativen zu bieten. Der Gründer der World Happiness Foundation, Luis Gallardo, spricht diese Themen in seinem Bericht über The Economy of Happiness and Well-Being an.
Eine Ökonomie ist eine Sammlung von Normen und Regeln, die bestimmte Verhaltensweisen belohnen und andere bestrafen. Die Ökonomien des 21. Jahrhunderts zerstören natürlichen Reichtum, bauen kommunale Bindungen ab und fördern übermäßigen Konsum. So haben sich unsere Volkswirtschaften entwickelt, um zu funktionieren, was auch bedeutet, dass wir sie verändern und uns in neue Richtungen entwickeln können. Es ist an der Zeit, darüber nachzudenken, wie.
Happytalism, Schlüssel zur (Wieder-)Verbindung

Die Heilung der sechs Wunden der Menschheit durch Liebe, Tugend und bewusste Führung
Die Menschheit trägt tiefe, innere Wunden in sich, die unser persönliches Leben und unsere kollektive Geschichte geprägt haben. Diese Wunden – erstmals in den Gen-Schlüssel-Lehren von Richard Rudd beschrieben – sind Verdrängung, Verleugnung, Scham, Ablehnung, Schuld und Trennung. Sie repräsentieren den Schmerz und die Angst, die wir alle erben, vererbt „bei der Zeugung in unserer Ahnen-DNA“. In der modernen Gesellschaft sehen wir diese Wunden noch immer offen: Menschen verdrängen ihre wahren Gefühle, Gemeinschaften verleugnen unbequeme Wahrheiten, viele leiden unter Scham, fühlen sich abgelehnt oder ausgegrenzt, tragen Schuldgefühle für die Vergangenheit mit sich herum und erleben eine tiefe Entfremdung voneinander und von der Natur. Doch in jeder dieser Wunden liegt der Keim der Transformation. Dieser Artikel untersucht, wie sich diese sechs Wunden auf persönlicher, kollektiver, ethnischer und planetarischer Ebene manifestieren – und wie wir sie durch Liebe, Tugend und bewusste Führung heilen können. Indem wir spirituelle Einsichten mit wissenschaftlichem Verständnis verbinden, laden wir Pädagogen, Coaches, Führungskräfte und jeden Einzelnen ein, zu reflektieren, zu fühlen und zu handeln. Heilung ist möglich: Wenn wir diesen Wunden mutig, ehrlich und mitfühlend begegnen, werden wir zu Akteuren des Wandels und führen uns selbst und unsere Gemeinschaften vom Schmerz zur Ganzheit. Verständnis

Bewusste Katalysatoren des Glücks: Einblicke in das Jaipur Global Happiness Forum 2025
An einem strahlenden Morgen Ende September trafen sich in Jaipur im Hotel Clarks Amer Stimmen der Inspiration und des Wandels zum zweiten Jaipur Global Happiness Forum. Das zweitägige Treffen (27.–28. September 2025), das von der indischen Sektion der World Happiness Foundation organisiert wurde, war alles andere als eine typische Konferenz. Es fühlte sich wie eine Bewegung an – ein Fest des Wohlbefindens, der Zielstrebigkeit und der Gemeinschaft. Von Wirtschaftsführern und Sozialunternehmern bis hin zu Pädagogen und Politikern – die Teilnehmer hatten eine gemeinsame Mission: in ihrem Einflussbereich zu „bewussten Katalysatoren“ des Glücks zu werden. In den Worten von Luis Miguel Gallardo, dem Gründer der World Happiness Foundation, besteht die Vision darin, „eine Welt der Freiheit, des Bewusstseins und des Glücks für alle zu verwirklichen“, ein kollektiver Traum, den er durch solche globalen Treffen verwirklicht sieht. Das Thema des Jaipur-Forums – zu bewussten Katalysatoren des Wohlbefindens werden – gab einen inspirierenden Ton an, der in den Geschichten und Sitzungen der Veranstaltung widerhallte. Weaving Joy: NK Chaudharys Reise von der Konditionierung zum Bewusstsein Eine der bewegendsten Erzählungen des Forums kam von Nand Kishore Chaudhary (NKC), dem bescheidenen, aber visionären Gründer von Jaipur Rugs. Oft gepriesen

Einführung des Chief Well-Being Officer-Programms in China auf dem 3. China Well-Being Summit in Shanghai
Auf dem 3. China Well-Being Summit in Shanghai haben wir das Chief Well-Being Officer (CWO)-Programm in China ins Leben gerufen – ein Wendepunkt für eine Bewegung, die bereits von über 955 Fachleuten in über 550 Städten unterstützt wird. Von Shanghai bis São Paulo, von Miami bis Jaipur knüpfen wir ein globales Netzwerk von Führungspersönlichkeiten, die sich für eine Welt der Freiheit, des Bewusstseins und des Glücks für alle einsetzen. ROUSER als Betriebssystem für neue Führung Das ROUSER-Modell – Beziehungen, Offenheit, Verständnis, Selbsterkenntnis, Ermächtigung, Reflexion – ist nicht länger „nice-to-have“. Es ist das Führungs-Betriebssystem für ein regeneratives Jahrhundert: Die CWO-Führungsmentalität (wie sie tatsächlich aussieht) CWOs und die SDGs des Happytalismus Ihre Neuausrichtung des Happytalismus macht die CWO-Rolle konkret und messbar. Vier davon bilden den Kern des CWO-Mandats, unterstützt durch vier globale Ziele: Menschlicher und institutioneller Kern (der tägliche Handlungsbereich des CWO) Planetarisches Gerüst (der Kontext, den jeder CWO respektieren muss). Zusammen verwandeln diese Ziele Happytalism von der Aspiration in Architektur – sie verbinden innere Entwicklung, Organisationsdesign und planetarische Verantwortung. Was sich ändert, wenn CWOs Shanghai führen, zeigt, was möglich ist, wenn Größe auf Weisheit trifft. Jaipur erinnert uns daran, dass Handwerk, Gemeinschaft und Sinn die Motoren der modernen