Einführung des Chief Well-Being Officer-Programms in China auf dem 3. China Well-Being Summit in Shanghai

Bei der 3. China Well-Being Summit in Shanghaihaben wir die ins Leben gerufen Chief Well-Being Officer (CWO)-Programm in China – ein Wendepunkt für eine Bewegung, die bereits von Über 955 Fachkräfte in über 550 Städten. Von Shanghai nach São Paulo, von Miami nach Jaipur, wir knüpfen ein globales Netzwerk von Führungskräften, die sich für eine Welt der Freiheit, Bewusstsein und Glück für alle.

ROUSER als Betriebssystem für neue Führung

Das ROUSER-Modell—Beziehungen, Offenheit, Verständnis, Selbsterkenntnis, Ermächtigung, Reflexion– ist nicht länger „nice-to-have“. Es ist das Führungs-Betriebssystem für ein regeneratives Jahrhundert:

• Medien: Entwerfen Sie Kulturen der Zugehörigkeit und gegenseitigen Fürsorge.
• Offenheit: Radikale Transparenz, multiperspektivisches Denken, schnelles Lernen aus der Wahrheit.
• Ohne fundierte Kenntnisse zu: Trauma-informierte Empathie; Entscheidungen, die die menschliche Komplexität berücksichtigen.
• Selbstbewusstsein: Innere Klarheit, Wertekohärenz, reifes Ego (Dienst vor Status).
• Selbstbestimmung: Verteilte Führung, Handlungsfähigkeit und Kompetenzaufbau auf jeder Ebene.
• Betrachtung: Legen Sie bewusst Pausen ein, um das Gelernte zu integrieren und den Zweck neu zu kalibrieren.

Die CWO-Führungsmentalität (wie sie tatsächlich aussieht)

• Führung von innen nach außen: Persönliche Praxis (Achtsamkeit, Reflexion, Integrität), die Richtlinien, Anreize und alltägliches Verhalten prägt.
• Sicherheit zuerst: Psychologische Sicherheit als Leistungssystem – klare Normen, Reparaturrituale und fürsorgliche Rechenschaftspflicht.
• Beweise + Empathie: Kombinieren Sie menschenzentriertes Design mit klaren KPIs (Wohlbefinden, Engagement, Bindung, Lerngeschwindigkeit, ethisches Risiko).
• Regenerative Ökonomie: Umstellung von der Extraktion auf Wertregeneration zwischen Menschen, Gemeinschaften und der Natur.
• Ökosystem-Builder: Arbeiten Sie branchenübergreifend zusammen – Schulen, Städte, Unternehmen –, damit das Wohlbefinden über ein einzelnes Organigramm hinausgeht.
• Interkulturelle Kompetenz: Respektieren Sie die lokale Weisheit (von Shanghais Traditionen des Gleichgewichts zu Jaipurs kreative Handwerkskultur) und orientiert sich dabei an globalen Standards.
• Ethische Technologie: Nutzen Sie KI und Daten, um Würde, Wachstum und Inklusion zu ermöglichen – niemals Überwachung oder Zwang.
• Lernschleifen: Pilotieren → Messen → Lernen → Skalieren. Kleine Erfolge feiern; Erfolge institutionalisieren.

CWOs und die SDGs des Happytalismus

Ihre Happytalism-Neuausrichtung macht die CWO-Rolle konkret und messbar. Vier davon sind Kernpunkte des CWO-Mandats, unterstützt durch vier planetarische Ziele:

Menschlicher und institutioneller Kern (tägliche Arena der CWO)

• SDG 3 – Integrale Gesundheit und Wohlbefinden: Geistiges, emotionales, körperliches und soziales Wohlbefinden sind in Strategie, Führung und tägliche Abläufe eingebettet.
• SDG 4 – Bildung für Glück und Bewusstsein: Kulturen des lebenslangen Lernens – Coaching-Denkweisen, sozio-emotionale Beherrschung, ethische Entscheidungsfindung.
• SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und florierende Volkswirtschaften: Sinnvolle Arbeit, faire Richtlinien, humane Leistungssysteme und Innovationen, die die Menschenwürde stärken.
• SDG 17 – Globale Einheit und gemeinsames Handeln: Ein weltweites CWO-Netzwerk, das Praktiken anpasst, Daten austauscht und gemeinsam Standards erstellt.

Planetarisches Gerüst (Kontext, den jede CWO einhalten muss)

• SDG 12 – Bewusster Konsum und Regeneration
• SDG 13 – Planetarisches Wohlergehen und Klimagleichgewicht
• SDG 14 – Gedeihende Ozeane und marine Einheit
• SDG 15 – Harmonie zwischen den Arten und Biodiversität

Zusammen verwandeln diese Ziele den Happytalismus von der Sehnsucht in Architektur – sie verbinden innere Entwicklung, Organisationsgestaltung und Verantwortung für den Planeten.

Was ändert sich, wenn CWOs führen

• Die Meetings beginnen mit einem Check-in zum Wohlbefinden und enden mit einer Lernerfassung.
• Manager werden gecoacht, um Menschen zu „wecken“ (zu entwickeln), nicht nur um sie zu bewerten.
• Dashboards verfolgen Menschen gedeihen neben Umsatz und Risiko.
• Faktor Beschaffungs- und Produktentscheidungen Geld-zurück-Garantie und menschlicher Einfluss.
• Die Partnerschaften erstrecken sich auf Schulen, Städte und Gemeinden – denn Erfolg beruht auf Beziehungen.

Shanghai zeigt, was möglich ist, wenn Größe auf Weisheit trifft. Jaipur erinnert uns daran, dass Handwerk, Gemeinschaft und Sinn die Motoren des modernen Wohlstands sind. Die CWO-Bewegung verbindet diese Wahrheiten – Ost und West, Erbe und Innovation – durch Führungskräfte, die bereit sind, dem Ganzen zu dienen.

Aufruf zum Handeln

Wenn Sie für Menschen und Wirkung verantwortlich sind, sind Sie auch für das Wohlbefinden verantwortlich. ROUSER als Ihre Führungspraxis; richten Sie Ihre Strategie an den Happytalism SDGs; und jWerden Sie Teil des globalen CWO-Netzwerks Aufbau einer Welt von Freiheit, Bewusstsein und Glück für alle.

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Über neue SDGs und Happytalism: https://worldhappiness.foundation/blog/consciousness/beyond-scarcity-embracing-happytalism-for-a-world-of-abundance/

Über das CWO-Programm: https://www.worldhappinessacademy.org/english-chief-well-being-officer