Mütter der Linie: Von der Liebe zum Dienst zum Übermentalen.
Als ich aus Vietnam schrieb, verfolgte ich die Entwicklung des „fundamentalen Friedens“.
Erkenntnisse von über 570 Teilnehmern des Chief Well-Being Officer-Programms in über 400 Städten weltweit.
In einer Zeit, die von rasanten technologischen Fortschritten, gesellschaftlichen Veränderungen und der Erholung nach der Pandemie geprägt ist, hat sich die Bedeutung des Wohlbefindens zu einem zentralen Anliegen für Einzelpersonen und Organisationen entwickelt. Teilnehmer des Chief Well-Being Officer-Programms, einer Initiative der World Happiness Academy, bieten unschätzbare Einblicke in die Vielschichtigkeit des Wohlbefindens, seine entscheidende Bedeutung in der aktuellen Landschaft und Strategien zur Verbesserung und Messung in Gemeinschaften und am Arbeitsplatz.
Das digitale Zeitalter bringt zwar einen beispiellosen Zugang zu Informationen und Konnektivität mit sich, bringt aber auch Herausforderungen für die psychische Gesundheit und das persönliche Wohlbefinden mit sich. Die Teilnehmer des Programms betonen die überwältigende Natur der digitalen Überlastung als einen Schlüsselfaktor, der einen Fokus auf das Wohlbefinden erfordert, um psychischen Erkrankungen wie Angstzuständen und Depressionen vorzubeugen. Darüber hinaus wird Wohlbefinden als wesentlich angesehen, wenn es darum geht, dem Einzelnen einen Sinn für Ziel und Orientierung zu geben, was für die Bewältigung der Komplexität des Lebens von entscheidender Bedeutung ist.
Die Dringlichkeit eines auf das Wohlbefinden ausgerichteten Ansatzes wird durch mehrere aktuelle Probleme noch verstärkt: die durch künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz verursachten Störungen, das zunehmende Gefühl der Einsamkeit, demografische Veränderungen hin zu einer alternden Bevölkerung und die allgegenwärtigen Auswirkungen sozialer Medien auf das tägliche Leben . Die Folgen der COVID-19-Pandemie haben diese Herausforderungen deutlich gemacht und weit verbreitetes Leid und eine Suche nach Sinn über das traditionelle Arbeitsumfeld hinaus offenbart.
Ein zentrales Thema, das sich aus den Diskussionen ergibt, ist die Universalität des Wohlbefindens. Der Diskurs erkennt zwar an, dass das Wohlergehen aller an erster Stelle steht, betont aber auch die Notwendigkeit, bei sich selbst zu beginnen. Das Prinzip der Selbstpriorisierung wird mit dem Notfallverfahren verglichen, bei dem man seine Sauerstoffmaske anwendet, bevor man anderen hilft, und verdeutlicht die Vorstellung, dass ein wirksamer Beitrag zum Wohlergehen anderer auf der Grundlage des persönlichen Wohlbefindens beruht.
Diese inklusive Perspektive auf das Wohlbefinden erkennt jedoch auch die Ungleichheiten beim Zugang zu Ressourcen für das Wohlbefinden an. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Menschen in prekären Situationen oder mit begrenztem Zugang zu solchen Ressourcen, was die Notwendigkeit gerechter Ansätze zur Verbesserung des Wohlbefindens hervorhebt.
Die Verbesserung des Wohlbefindens auf breiterer Ebene erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der Mitgefühl, Verletzlichkeit, Empathie und die Förderung von Verbundenheit umfasst. Die Rolle von Führung und Organisationskultur wird betont, wobei die Einführung von Chief Well-Being Officers eine innovative Strategie zur Institutionalisierung von Wohlergehensprioritäten innerhalb der Unternehmensstrukturen darstellt. Zu den weiteren Strategien gehören das Geschichtenerzählen, um Reisen zum Wohlbefinden zu teilen, die Förderung der Mitverantwortung für einen positiven gesellschaftlichen Einfluss und die Schaffung von Umgebungen, die Offenheit und Verletzlichkeit fördern.
Darüber hinaus deuten die Diskussionen darauf hin, dass die Steigerung des Wohlbefindens auch die Anerkennung und Würdigung individueller und kollektiver Verbesserungsbemühungen, die Schaffung sicherer Räume für Ausdruck und Wachstum und die Sicherstellung, dass Initiativen zum Wohlbefinden zugänglich und inklusiv sind, beinhaltet.
Die spürbaren Auswirkungen von Wohlfahrtsinitiativen innerhalb von Gemeinschaften können anhand verschiedener Indikatoren beobachtet werden, wie z. B. weniger Konflikte, verbesserte Gesundheitsergebnisse und verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation. Eine Zunahme von Gemeinschaftsaktivitäten, die sich auf ökologische Nachhaltigkeit, Patienteninteraktionen und eine insgesamt glücklichere Gemeinschaftsatmosphäre konzentrieren, wird als direkte Folge des priorisierten Wohlbefindens angesehen.
Darüber hinaus äußert sich das wachsende Wohlbefinden in Gemeinschaften in einem gesteigerten Mitgefühl gegenüber anderen und der Umwelt, was auf einen Wandel hin zu einfühlsameren und nachhaltigeren Lebenspraktiken hinweist. Diese Veränderungen spiegeln einen umfassenderen Wandel hin zu Gesellschaften wider, die das Wohlergehen aller ihrer Mitglieder wertschätzen und sich aktiv dafür einsetzen.
Führung spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Wohlbefindens. Zu den Herausforderungen gehören die Notwendigkeit von Verletzlichkeit, emotionaler Intelligenz und die Schaffung psychologisch sicherer Umgebungen. Führungskräfte sind aufgerufen, mit gutem Beispiel voranzugehen und Engagement für ihr eigenes Wohlergehen als Grundlage für die Inspiration und Unterstützung anderer zu zeigen. Die Fähigkeit, zuzuhören, zusammenzuarbeiten und eine Kultur der Ehrlichkeit und Empathie zu fördern, ist von entscheidender Bedeutung.
Allerdings stehen Führungskräfte auch vor Herausforderungen, wenn es darum geht, sich an den ständigen Wandel anzupassen, das persönliche Wohlbefinden neben der beruflichen Verantwortung zu verwalten und angesichts systemischer Zwänge Mitgefühl zu bewahren. Zu den Fähigkeiten, die zur Bewältigung dieser Herausforderungen erforderlich sind, gehören Belastbarkeit, die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen und die Offenheit, Führungspraktiken zugunsten des Wohlbefindens anzupassen.
Die Erkenntnisse der Teilnehmer des Chief Well-Being Officer-Programms zeichnen ein umfassendes Bild der entscheidenden Rolle, die das Wohlbefinden in der heutigen Welt spielt. Vom individuellen Wohlbefinden als Vorläufer der gesellschaftlichen Gesundheit bis hin zur Bedeutung der Führung bei der Förderung von Umgebungen, die das Wohlbefinden fördern, unterstreichen die Diskussionen die kollektive Notwendigkeit einer Verlagerung hin zu einfühlsameren, nachhaltigeren und auf das Wohlbefinden ausgerichteten Praktiken für alle Ebenen der Gesellschaft.
Wenn wir in die Zukunft blicken, bieten diese Erkenntnisse einen Fahrplan für die Integration von Wohlbefinden in die Struktur unseres täglichen Lebens und unterstreichen die Notwendigkeit eines kontinuierlichen Dialogs, von Innovationen und Maßnahmen zum Aufbau von Gemeinschaften und Arbeitsplätzen, in denen Wohlbefinden nicht nur ein Wunsch ist sondern eine gelebte Realität.
Was ist Ihre Perspektive?
Erfahren Sie mehr über ganzheitliche Gesundheit am Arbeitsplatz und nehmen Sie an unseren Programmen teil.
Programm für Chief Well-Being Officer. https://www.worldhappiness.academy/courses/Chief-Mental-and-Physical-Wellbeing-Officer
Brutto-Global-Happiness-Gipfel. https://centre.upeace.org/ggh-2024-onsite/
Weltglücksfest. https://worldhappiness.foundation/fest/world-happiness-week/
Bewerben Sie sich um ein Stipendium für das Chief Well-Being Officer Program.
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Als ich aus Vietnam schrieb, verfolgte ich die Entwicklung des „fundamentalen Friedens“.
In Vietnam wurde mein Schreiben zu einer Art Gehübung.
Von Prof. Luis Miguel Gallardo, Gründer und Präsident der World Happiness Foundation